Modjo RH, 6 Esp. Anna Marly, 44600 Saint-Nazaire 06 72 47 64 61
Prospective IA

L'IA ne remplace pas vos métiers.
Elle les fait évoluer.

Anticiper, c'est déjà protéger.

Cartographier les métiers, identifier ce qui change vraiment, embarquer vos équipes : c'est là que se joue la réussite d'une transformation IA.

65%
des compétences attendues sur le marché du travail auront changé d'ici 5 ans.
Source : Forum Économique Mondial, Future of Jobs 2025
39%
des compétences clés seront transformées ou dépassées d'ici 2030
Forum Économique Mondial, Future of Jobs 2025
+44%
des entreprises françaises ont déjà déployé l'IA dans leurs processus RH
Étude ANDRH × BCG, 2024
100%
des stratégies RH efficaces en transformation ont cartographié ce qui change réellement
Expérience de plus de 20 ans au sein de l'équipe de Direction
Notre conviction
La question n'est pas "quand", mais comment vous y préparer.

Anticiper l'impact de l'IA sur vos métiers, c'est sécuriser vos compétences avant que le marché ne le fasse à votre place.

01
Cartographier
Les métiers et tâches exposés, secteur par secteur.
02
Scénariser
L'évolution probable à 3 et 5 ans, avec des arbitrages clairs.
03
Outiller
Plans de formation, GPEC/GEPP, dialogue social. Du concret.
Branches · OPCO · Fédérations

Prospective Branche

Études d'impact IA sectorielles pour orienter les politiques de formation et d'emploi à l'échelle de toute une filière.

Demander une intervention →
01
Cartographie des métiers impactés
Inventaire détaillé des tâches augmentables, automatisables, transformées.
02
Scénarios d'évolution à 3 et 5 ans
Trajectoires probables avec hypothèses argumentées et signaux faibles.
03
Préconisations opérationnelles
Plans de formation, certifications, passerelles métiers.
04
Restitution aux instances
Présentation aux CPNE, CSE, conseils d'administration.
Entreprises · Dirigeants

Diagnostic IA & Compétences

Un accompagnement sur mesure pour comprendre l'impact de l'IA sur vos métiers et passer à l'action.

Lecture des métiers face à l'IA
État des lieux fonction par fonction.
Plan de développement des compétences
Priorités, parcours, budget, calendrier.
Formation des managers
Comprendre, expliquer, accompagner.
Suivi à 3 et 6 mois
Mesure d'impact et ajustements.
"

L'IA prépare. L'humain décide. La prospective, c'est s'assurer que cette décision arrive à temps.

Envie d'avancer ensemble ?